一个新的经济引擎
我们一直在努力

常见问题 – 2019年度NEM基金会架构

ag亚游 www.jxmur.com NEM.io基金会将转变为一个新的架构,这将导致我们以产品为中心,以收入驱动,以社区为导向。这个新架构将作为对区块链和加密货币行业的变化以及项目管理委员会(PMC)的发展的响应,该委员会是监督NEM区块链协议发展的最高治理层。NEM.io基金会是该协议的贡献者,与其他参与者一样。

由于资金枯竭,大部分原团队成员将在2019年2月底被裁员,我们将要求社区和开发者提供资金以实施新的架构。

新结构将拥有全球集中的产品团队,如技术,营销,销售,财务和运营。各地区分支将不复存在,取而代之的是NEM.io基金会的服务提供商,专注于全球技术解决方案的交付。

1.以前的架构发生了什么?

之前的架构将于2019年2月底停止存在。新架构将拥有临时的全球产品团队领导以及通过公开招聘流程任命的新团队。服务提供商将在每个地区设立为独立的法人实体,并为NEM基金会提供服务。

2.这个架构什么时候生效?

只要资金得到批准,转换将立即开始,并在2019年3月/ 4月底之前完成预期的全面过渡。

3.地区和国家负责人会怎样?

所有地区团队将分阶段进入?这里?提出的新架构。

4.NEM基金会的工作会受到影响吗?

是的,由于裁员,大多数员工将不得不重新申请进入新的架构。我们将尽最大努力将尽可能多的职位转移到新架构中,但并非所有职位都会在新架构中占有一席之地。

5.谁可以申请临时产品团队领导人角色?

一旦新架构的资金获得批准,职位将向能够申请这些职位的NEM员工开放。 申请将通过人力资源团队进行宣传。 选定的候选人将接受NEM基金会理事会成员的面试。 职位描述将在内部公布,任何相关询问都可以发送到HR@nem.foundation。

6.即使是现有的NEM基金会员工,每个人也都必须经过面试过程吗?

是的,无论是否是现有的NEM基金会员工,都会有一个面试流程。

7.何时确认新架构的团队成员?

只有在资金提案获得批准后,才会启动所有工作。 时间将取决于确认新架构职位的所有法务和人力资源(HR)的要求。

8.谁在致力于这一转变?

理事会和执行委员会已任命一个人力资源和法务团队与他们一起工作,同时还有一些团队成员负责管理过渡。 如果您有任何疑问,请联系HR@nem.foundation。

9.NEM基金会是否会发布路线图?

是的,除了NEM基金会架构的作用外,还将制定一个路线图,重点关注2019年第一季度末投石车的推出和商业化。

10.预算将如何发展?

预算由执行委员会和理事会成员层级与财务总监制定,资金申请将提交给社区。 社区将通过重要性证明(POI)投票对预算批准进行投票。

11.执行委员会和理事会成员在这种架构中会做些什么?

将重点关注实现投石车开发,可持续性以及最重要的NEM基金会治理的主要目标。 理事会将致力于成为一项战略职能,以协助以产品为中心的领导结构的运营管理。

12.如何设定新的关键绩效指标(KPI)?

理事会和产品负责人将共同制定业务战略,为新架构设定KPI。项目管理委员会,核心开发人员和社区将为KPI做出贡献。 关键绩效指标将直接与NEM基金会的总体目标和路线图相关,主要侧重于对投石车的开发,治理和可持续性的支持。

13.社区是否能够让产品负责人对KPI负责?

是的,所有KPI都将包含在NEM基金会路线图中,并将提供给社区,以确保新架构中的问责制和透明度。

 

关于伙伴关系的问题

?14.在存在合作协议或谅解备忘录(MOU)的情况下会发生什么 – 比如现存的与国家签订的“协议”?

如果协议符合NEM基金会的目标,则必须重新审议这些协议。

优先协议(例外批准)

情况1:当前协议完全符合NEM基金会的目标,包括:

– 系统集成商合作伙伴关系

– 与NEM基金会收入增长相关的协议,或

– 企业意向高,很有可能通过合作伙伴或NEM团队内部的咨询工作获得收入

这些协议将在理事会根据具体情况基础上批准。

半优先协议(无限期暂停)

情况2:协议与NEM基金会的目标一致,但不是优先事项,可能暂停,等待新战略,暂停协议的目的是确保团队全面关注投石车的发布和商业化,治理和可持续性。

这些提议可能包括:

– 教育

– 联合营销,或

– 企业意向低或没有整合的可能性

非优先协议(无限期暂停)

情况3:此时协议确实符合NEM基金会的目标

– 共同工作的空间伙伴关系

– 区块链中心

15.如果其中一些协议有法律义务或经济处罚怎么办?

这些协议将在理事会层级进行讨论,并将逐案审查。 NEM基金会致力于确保在向这一新架构过渡期间保持与合作伙伴的所有关系。

16.如果各国和地区已经制定了地方战略,该怎么办?

地方战略将根据具体情况与新架构相结合。

17.已经计划过的现有活动会怎么样?

活动将由以产品为中心的团队领导进行审核。 例如,活动将属于营销职能。 从这个角度来看,营销职能也将与业务开发职能一起使用,以确保作为一个组织的整体KPI得到满足。

 

关于服务提供商的问题

18.什么是服务提供商?

服务提供商是与特定服务签约的外部合作伙伴。服务提供商将与产品负责人合作,确保满足KPI。 您可以在 这里?的提案中阅读更多相关信息。

19.成为NEM服务提供商的申请流程是什么?

将提出征求建议书(RFP),服务提供者需要向基金会提交“意向表达”,其中将有一个待回答的问题列表,然后是面试过程。 服务提供商需要是一个注册实体,无论是作为企业还是独资企业。 如果资助提案获得批准,我们将提供更多细节。

20.如果服务提供商没有定期工作怎么办? 他们如何留住员工?

服务提供商必须根据自己的业务战略管理他们的团队。

21.特定国家/地区可以有多个服务提供商吗?

这取决于与NEM基金会安排的服务协议。 要成为服务提供商,必须有一个入职流程,然后是服务协议,该服务协议使服务提供商成为NEM基金会生态系统的一部分。

22.如果我想成为NEM基金会的服务提供商,我还能期待什么?

您可以期待NEM 基金会可以提供的潜在项目,您可以根据?这里?的提案详细信息确定可能可用的项目。我们将在适当的时候公布审查程序。

23.为项目选择服务提供者有哪些标准?

该决定是通过严格的程序完成的。 关键标准诸如及时交付,卓越高水平,价值观一致以及长期战略伙伴关系价值将是需要考虑的领域。

24.服务提供商从NEM基金会接收项目的流程是什么?

将提出征求建议书(RFP)流程。 将根据RFP进行流程选择,并将协商和批准最佳和最终报价(BAFO)。 产品负责人将与首席财务官合作支付资金。 资金申请中有一个视频指南,?这里?简要介绍了此流程。

25.谁决定如何选择项目?

它将由产品负责人制定,所有决策都将定期记录和审核。

26.社区将如何在这个新架构的发展中发挥作用?

NEM基金会将社区视为主要利益相关者,计划尽可能与社区互动。 首先是POI投票批准资助提案。 如果资助提案获得批准,社区的反馈将在KPI的问责制和所有产品领导者的成果中得到考虑。 NEM基金会以新的架构作为以产品为中心,以收入驱动的组织来服务和支持社区。

 

重要链接:

1.论坛贴文: https://forum.nem.io/t/nem-foundation-funding-proposal-2019/21859

2.募资提案: http://bit.ly/NEMFoundationFundingProposal2019

3.募资提案视频: http://bit.ly/NFVideoFundingProposal2019

4.募资提案常见问题: http://bit.ly/FAQforFundingProposal2019


原文链接:http://bit.ly/FAQforFundingProposal2019

翻译&编辑:Ethan Feng

分享到:更多 ()

一个新的经济引擎-NEM

加入QQ群英文官网